Bien que les deux enseignes aient un nombre similaire de magasins, Costco réalise environ deux fois plus de revenus annuels.
Chris Nicholas, PDG de Sam's Club, a reconnu l'efficacité du modèle de Costco et de sa marque Kirkland.
En réponse, Sam's Club se concentre sur ses produits « Member's Mark », fabriqués avec des matériaux et des ingrédients de haute qualité pour offrir une excellente valeur à ses membres.
Cette approche rappelle celle de Costco, qui privilégie des produits de qualité supérieure à des prix compétitifs.
Les produits « Member's Mark » représentent 30 % des ventes de Sam's Club, tandis que la marque Kirkland de Costco en constitue 28 %.
De plus, la carte de membre de Sam's Club est plus économique, coûtant 50 USD contre 60 USD pour celle de Costco.
Une expansion de Sam's Club au Canada pourrait-elle être envisagée? À suivre.
Source : Journal de Québec
Une entreprise veut détrôner Costco
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